Банкоматы Челябинвестбанка в Чебаркуле
Адреса и расположение на карте Чебаркуля 1 банкомата Челябинвестбанка, в том числе доступные круглосуточно и имеющие ограниченный режим работы. По данным на апрель 2024 года.
Реквизиты
| Полное наименование: | АКЦИОНЕРНЫЙ ЧЕЛЯБИНСКИЙ ИНВЕСТИЦИОННЫЙ БАНК «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК» (ПУБЛИЧНОЕ АКЦИОНЕРНОЕ ОБЩЕСТВО) |
| Сокращённое наименование: | ПАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК» |
| Лицензия ЦБ РФ: | №493 от 17 октября 1990 года |
| SWIFT: | CHINRU4CXXX |
| БИК: | 047501779 |
| ОГРН: | 1027400001650 (14.11.2002) |
| Горячая линия: | (351) 268-00-88 — звонок по России бесплатный |
| E-mail адрес: | bank@chelinvest.ru |
| Официальный сайт: | www.chelinvest.ru |
ПАО «ЧЕЛЯБИНВЕСТБАНК» имеет банковскую лицензию ЦБ РФ №493 от 17 октября 1990 года, зарегистрирован в системе страхования вкладов под номером 3 от 21 сентября 2004 года. Сеть банкоматов банка представлена в 13 городах, в том числе в Чебаркуле установлено 1 банкомат.
Расположение банкоматов Челябинвестбанка на карте Чебаркуля
Список из 1 банкомата Челябинвестбанка, которые расположены в Чебаркуле, в том числе с круглосуточным режимом работы. В таблице перечислены адреса и график работы банкоматов, а также место установки и доступный функционал.
Поиск на сайте позволяет найти ближайший банкомат по названию улицы, метро или месту установки терминала. Кликнув на адрес банкомата в таблице можно увидеть его расположение на карте Чебаркуля и найти банкомат рядом с домом или офисом.
Широкий функционал банкоматов Челябинвестбанка позволяет снимать деньги, пополнять счет мобильного, погашать кредиты, производить оплату услуг и платежей. Следует обратить внимание, если использовать банковскую карту в банкоматах других банков, то при выдаче наличных берется комиссия, сумма которой отображается на экране устройства. Если использовать банкоматы банков-партнеров, то размер комиссии будет минимальным, а может и отсутствовать.
Уточнить время работы и доступный функционал банкоматов и терминалов самообслуживания можно по телефону горячей линии: (351) 268-00-88.
